騰訊音樂娛樂集團(tuán)TMC：國際化已成為行業(yè)共識(shí)

　　6月28日，Tencent Music Connects(TMC)全球音樂產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在京開幕，這是今年TMC系列峰會(huì)活動(dòng)的首站。多名國內(nèi)外音樂業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)界學(xué)者和相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)參與，圍繞“China is Now”的主題發(fā)表精彩見解。

　　TMC峰會(huì)的舉辦，填補(bǔ)了國內(nèi)音樂業(yè)界缺乏國際性高端交流平臺(tái)的行業(yè)空白，打開了中國音樂產(chǎn)業(yè)同世界交流對(duì)話的新窗口。峰會(huì)舉辦的大背景，是中國音樂產(chǎn)業(yè)的日益國際化，在面向“星辰大海”的全球征途中，中國音樂的下一個(gè)路標(biāo)在哪里?

　　“硬實(shí)力+軟實(shí)力”，提升中國音樂話語權(quán)

　　近年來，中國音樂產(chǎn)業(yè)成長迅猛，已成為全球音樂市場中的“大玩家”角色。《2017中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，2016年中國音樂產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到3253.22億元，較2015年增長了7.79%，。而根據(jù)IFPI國際唱片業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018全球音樂報(bào)告》，中國音樂市場流媒體收入增長26.5%，助推市場整體收入增長35.3%，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)搶眼，已成為中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

　　會(huì)上，來自華納音樂的Andy Ma幽默地用“FBI”來總結(jié)概括他對(duì)中國市場變化的洞察，他的這個(gè)FBI是說，近些年來中國市場發(fā)展速度非常快(Fast),但總體還是處于一個(gè)剛開始的階段(Beginning)，未來的發(fā)展前景是無限可期的(Infinite)。

　　TMC峰會(huì)雖是首次舉辦，但與會(huì)的嘉賓來自環(huán)球音樂、華納音樂、索尼音樂、YG娛樂、貝閣唱片、AEG、Live Nation等國際業(yè)界領(lǐng)袖，陣容堪稱“世界杯”級(jí)別。中國音樂產(chǎn)業(yè)的“硬實(shí)力”積累已令世界側(cè)目，現(xiàn)在是到了“軟實(shí)力”展現(xiàn)的時(shí)候，提升中國音樂國際話語權(quán)的新階段。

　　近些年來，國內(nèi)音樂平臺(tái)積極布局海外，而國外的音樂公司也開始在中國發(fā)力，加大投入力度。在這種情況下，業(yè)界急需一個(gè)全球性的對(duì)話交流平臺(tái)，而騰訊音樂娛樂TMC世界音樂產(chǎn)業(yè)峰會(huì)，正好滿足了這樣的發(fā)展需求，為中外音樂界人士的對(duì)話交流提供了一個(gè)嶄新的舞臺(tái)，讓世界更好聽到中國音樂的聲音。

　　走向國際已成行業(yè)共識(shí)

　　話語權(quán)不是自我賦予，這是要拿中國音樂的國際競爭力來說話的。如果中國音樂不“走出去”參與到國際競爭中，那至多也只是自娛自樂，也就談不有什么“中國聲音”。

　　但近些年來，乘著文化“走出去”的時(shí)代東風(fēng)，中國音樂平臺(tái)都紛紛開始布局海外，走向國際已成為各方不約而同的共同選擇。

　　2016年，騰訊音樂娛樂集團(tuán)組建之初，在一開始就把國際化作為集團(tuán)發(fā)展方向。騰訊音樂先后與世界三大唱片公司環(huán)球音樂、索尼音樂、華納音樂達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作，不斷豐富國際音樂內(nèi)容曲庫，為用戶提供多元化、國際化的視聽體驗(yàn)。

　　今年初，騰訊音樂還與索尼音樂共同打造了“亞洲第一電音廠牌”的Liquid State，簽約中國優(yōu)秀電音藝人，來加深國際原創(chuàng)音樂的交流和互通。還通過和Apple Music等國際級(jí)平臺(tái)的合作，打通中國本土音樂向海外傳播的新渠道。據(jù)悉，目前騰訊音樂還在積極謀求實(shí)現(xiàn)海外上市。

　　從泛娛樂新生態(tài)打造、版權(quán)的引進(jìn)合作到拓展國際傳播渠道、聯(lián)合海外廠牌，騰訊音樂的國際產(chǎn)業(yè)布局，總是領(lǐng)先那么一小步，而正是這每一小步的積累，才讓其成為中國音樂產(chǎn)業(yè)對(duì)外交流的名片型平臺(tái)。

　　“走出去”，我們還缺些什么?

　　中國音樂的“走出去”，也是中國音樂人和音樂作品，尤其原創(chuàng)中國音樂的“走出去”。近年來，中國的音樂人和音樂作品頻頻亮相國際舞臺(tái)，而且對(duì)“中國聲音”的理解，已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)民族音樂，而是開始接軌全球音樂市場和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　早在2016年10月，張藝興的個(gè)人單曲《what U need》MV在YouTube的播放量21小時(shí)內(nèi)就突破百萬，創(chuàng)中國歌手最快紀(jì)錄。張靚穎也在北美首發(fā)了英文單曲《Dust My Shoulders Off》，進(jìn)軍歐美音樂市場，并成為第一位登上美區(qū)iTunes即時(shí)下載榜Top 5的中國大陸歌手。歌手王嘉爾、吳亦凡、黃子韜的新歌輪番霸榜iTunes, 吳亦凡的新歌在美區(qū)iTunes登頂更是超過一周。

　　這樣看來,中國的音樂似乎在國際市場上，還挺受歡迎。但從橫向?qū)Ρ瓤?，中國音樂的份額比例是很小的，有市場影響力的音樂人和音樂作品就更少了。

　　究其原因，首先是中國音樂的“走出去”缺乏一個(gè)頂層設(shè)計(jì)。和文化輸出比較成功的日韓近鄰相比，中國直到2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的出臺(tái)，才第一次將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提到了國家戰(zhàn)略高度。而日韓早就確立“文化立國”的戰(zhàn)略口號(hào)，制定出臺(tái)多部法律規(guī)范，從頂層設(shè)計(jì)層面有步驟地強(qiáng)力推動(dòng)本國文化的對(duì)外輸出。不過，好消息是，《音樂產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》的立項(xiàng)已經(jīng)開始提上日程。

　　其次，就是音樂人才培養(yǎng)能力的匱乏。和音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，中國在音樂人才的挖掘、訓(xùn)練、培養(yǎng)和包裝等環(huán)節(jié)都比較弱勢，在中國音樂的國際化表達(dá)和本土化文化的有機(jī)結(jié)合上，還有很多的工作需要摸索。盡管這兩年，國內(nèi)開始奮起直追，嘗試建立自己的藝人挖掘培訓(xùn)體系，但總體上還是存在不少差距。

　　最后，還面臨著全球營銷能力不足，對(duì)國外社交平臺(tái)和流媒體的應(yīng)用能力差的問題。國內(nèi)的音樂平臺(tái)和唱片公司，普遍缺乏海外市場營銷經(jīng)驗(yàn)。在面對(duì)中國音樂的國際傳播時(shí)，要么盲目套用國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，不考慮國外市場的特殊性，最終只能是鎩羽而歸;要么照抄他人做法，不從具體問題、具體環(huán)境出發(fā)，最后只能無功而返。

　　中國音樂走出去，歸根結(jié)底比拼的還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，要想持續(xù)輸出有競爭力、有國際影響力的音樂產(chǎn)品，就得不斷實(shí)現(xiàn)中國音樂產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化、工業(yè)化和國際化。只有這樣，中國音樂才能真正實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的發(fā)展轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)國際話語權(quán)提升，才能讓世界更好地聆聽到“中國聲音”。